在一個充滿有關裁員，封閉和減少的新聞的行業中，任何公司都要進行時間考驗的任何例子都值得慶祝。 Gameloft就是這樣的公司，現在正處於慶祝模式，因為它紀念了其25週年。
最初的小型移動遊戲服裝已經成長為一家公司，該公司在10個工作室中僱用了2900多名員工。 Gameloft在其投資組合中混合了流行的原始IP和有執照的遊戲，因此可以在可預見的將來堅持下去。
Gamespot與Gameloft首席執行官Alexandre de Rochefort坐下來，反思了Gameloft歷史的過去25年。他談到了Gameloft能夠堅持不懈的主要原因，這是公司歷史上的四個基本轉折點，以及克服移動遊戲現場感知的污名的挑戰。
瀝青9：傳奇
“敏捷性”是關鍵
如果有一個單詞de Rochefort可以用來描述Gameloft在遊戲行業中的持久性，並且他會知道，正如他在整個公司中一直在公司在一起的那樣，它的“敏捷性”。在他看來，該公司始終顯示出在需要時適應的能力，尤其是在手機遊戲繁榮時期。
De Rochefort說：“似乎每六個月，我們都面臨著Gameloft或行業內部的重大變化。” “我仍在公司中的第一大原因是我仍然很開心，因為每六個月都會發生一件新的事情。” De Rochefort列出了Gameloft歷史的時間表，指出了四個關鍵時刻，據他說，這在Gameloft將採取的方向上發揮了重要作用。
Gameloft首席執行官提到的第一次約會是2003年1月，當時Java編程語言被添加到諾基亞和西門子手機中。正如De Rochefort所解釋的那樣，這是將移動遊戲行業變成當今現狀所需的火花。
De Rochefort解釋說：“對於Gameloft和我們當時的少數競爭對手來說，2000年至2002年都是非常艱難的歲月，因為我們的空間中什麼都沒發生。” “我們的願景是正確的，但是我們還為時過早；感謝上帝，介紹了Java技術。
Gameloft歷史上的第二個核心日期也是一個普遍的變化：2008年7月，它標誌著iPhone的Apple App Store引入了。正如De Rochefort所描述的那樣，這是一個“改變遊戲規則的人”，不僅是Gameloft的，而且對於整個行業，它通過智能手機和平板電腦遊戲“啟動了行業的增長”。
De Rochefort的關鍵時刻清單上的下一個比前兩個更重要，但是它的影響同樣重要：De Rochefort將2010 – 2012年免費遊戲的興起對Gameloft的未來來說是必不可少的，因為它標誌著移動遊戲領域的第二個繁榮，並且是全部遊戲。他說：“對我來說，[免費遊戲]遠遠超出了移動設備；這對視頻遊戲行業來說是一個決定性的時刻。”
重要日期清單上的最後一個里程碑是Gameloft的特定於Gameloft的：2019年1月，該公司決定從電話和平板電腦和家庭控制台和PC分支機構分支，這樣做使他們不僅可以在收入中發展業務，而且可以與其他公司合作。
De Rochefort說：“當時，Apple和Google是我們最大的合作夥伴，並且有一段時間，我們唯一的合作夥伴。” “現在，當我查看圖表時，我們有七個，八個，九個不同的合作夥伴，蘋果和谷歌現在在中間。”那麼，誰在Gameloft的合作夥伴關係中佔據了自己的位置？根據De Rochefort的說法，這是任天堂。
De Rochefort說，在遠離移動排他性的情況下有一些缺點，但從長遠來看，這最終使該公司變得更加敏捷。他解釋說：“通過將這些團隊過渡到PC和控制台，我們的確發行的遊戲要少，但我們對這些遊戲的野心更為重要。現在，我們的大多數遊戲都應該是PC，Console和Mobile之間的跨平台。”
迪士尼夢燈谷
擊敗刻板印象
對於某些人來說，“手機遊戲”一詞帶有植物“ Gacha”風格的一組刻板印象，旨在將玩家與金錢分開。 De Rochefort非常意識到這一點，他以Gameloft的遊戲而自豪，在這些方法和工作室的遊戲之間創造了障礙。
De Rochefort經歷了整個移動遊戲的歷史，認為該公司具有獨特的資格，可以避免這種陷阱。他說：“我們一直在移動空間中，這不是移動遊戲過去的樣子。”
De Rochefort說：“借助2003- 2008年的Java遊戲，然後從2008年至2012年，我們以高質量的價格出售超級高質量的手機遊戲。”當時，事情很公平，直截了當且易於理解 – 然後免費玩耍。 ”
當涉及到免費遊戲的總體反應時，德羅切福的認為，存在明顯的鴻溝。一些玩家，尤其是年輕的玩家或生活在移動遊戲最普遍的國家的玩家，習慣了免費遊戲模型，並且可以識別遊戲何時特別具有侵略性。其他玩家，那些在手機成為可行平台之前在遊戲機和PC遊戲中長大的人，是那些視力掠奪性掠奪性的人。
De Rochefort對他來說意識到“有些遊戲非常侵略性，並嚴重傷害了整個行業”，但他一直在努力確保Gameloft盡可能公平地對待他們的球員。他說：“我認為免費遊戲很好，但是對於這個行業的公司來說，確保我們保持對用戶公平的界限很重要，我們確實試圖做到這一點。” “我真的不認為我們是貪婪的公司之一。”
De Rochefort引用了迪士尼Dreamlight Valley的一個例子：DDV是一款高級遊戲，價格為前期成本，它的確包括帶有遊戲內貨幣的額外物品和化妝品。但是，正如De Rochefort所描述的那樣：“您可以完成並可以玩主遊戲的每個角色，而不必花費任何額外的錢，我們試圖避免對諸如Paywalls之類的事情過於激進的陷阱。”
他還提到遊戲中的廣告為例。免費遊戲中的遊戲中有許多遊戲中的廣告，但“不到[Gameloft]收入的10％來自廣告。 De Rochefort說：“我們一直想確保我們進行真正的遊戲體驗。 ” “這就是為什麼我們沒有過度往事；這根本不在我們的DNA中。 ”
俄勒岡步道（2019）
為未來定位
在採訪之前，Gameloft宣布了25次紀念慶祝活動，該慶典將為其投資組合免費遊戲貨幣提供。促銷活動中包括21種不同的遊戲，維持21種不同的遊戲並不是一件小事。但是，De Rochefort表示，由於其在10家工作室中的2900名員工，該公司有能力應對他們的能力。
然而，該公司並不能避免最近的裁員浪潮，Gameloft多倫多看到49名員工在2024年裁員。 DeRochefort希望最糟糕的是，只要Gameloft和整個行業，只要公司的目標是現實的。
De Rochefort說：“我認為在視頻遊戲行業艱難的三年後，該行業正達到一個更加成熟的狀態。” “我們很樂觀，因為我們只是接受這樣一個事實，即該行業不會像2021年之前的10年那樣增長兩位數。我看不到可以使該行業能夠像未來四到五年那樣發展的增長引擎。”
對於Gameloft而言，保持漂浮意味著原始IP和有執照的遊戲的健康組合，並且有很多計劃中的計劃。諸如Asphalt，Gangstar和Dungeon Hunter之類的內部IP與上述迪士尼Dreamlight Valley，即將與海岸的Hasbro和Wizards合作，以及其他一些“未經宣布的標題”。
對於De Rochefort的願景非常重要的“敏捷性”也可以在可以找到多少平台Gameloft遊戲中：與PC，遊戲機以及App Store這樣的傳統移動市場，該公司專注於蘋果街機和Netflix遊戲等新的訂閱服務來展示他們的遊戲。
De Rochefort說：“我認為我們是Apple Arcade的最大遊戲供應商；我們已經與他們推出了八場遊戲，我們還有更多的遊戲。” “與Netflix相同的事情，我們在那裡發行了四場比賽，希望將來會有更多遊戲。”
然而，就未來Gameloft的頭銜而言，該公司知道沒有特定的藍圖可以遵循。 De Rochefort說：“如您所知，沒有奇蹟食譜，因為如果有的話，我們都會做同樣的遊戲。”
但是，他確實做出了一個預測：Gameloft開發遊戲專為移動設備開發遊戲的日子可能已經結束。 De Rochefort解釋說：“我們將通過對我們想做的遊戲類型的方式非常清楚，並希望進行跨平台，並嘗試最大程度地增加賠率。” “我們可能不會再做一次僅移動遊戲；如果有的話，我們將進行PC和控制台遊戲，我們將努力將游戲移植到移動設備上。”
